L’etica di impresa è un tassello cruciale nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi che potrebbero compromettere l’andamento responsabile del business. Pertanto, Avvenia The Energy Innovator S.r.l. ha adottato il Codice Etico del Gruppo Terna, il quale individua e definisce i valori, i principi e le norme promossi dalle società del Gruppo, che rappresentano un presupposto indispensabile per il corretto svolgimento delle scelte strategiche e di tutte le attività delle stesse, con l’obiettivo di preservarne il valore e l’integrità nel tempo.

Con delibera del Consiglio di Amministrazione del 25 luglio 2018, Avvenia The Energy Innovator S.r.l. ha inoltre adottato un proprio Modello di organizzazione, gestione e controllo (il “Modello 231”) per garantire la correttezza e la trasparenza delle proprie attività. In questo modo la Società, oltre a recepire il Decreto Legislativo dell’8 giugno 2001 n. 231 (il “Decreto 231”) sulla responsabilità amministrativa degli enti, tutela la reputazione aziendale e risponde alle aspettative degli stakeholder, in linea con tutte le società del Gruppo Terna.

La Società ha altresì nominato un Organismo di Vigilanza (“OdV”) dotato di autonomi poteri di iniziativa e di controllo, avente il compito di vigilare sul funzionamento e l’osservanza del Modello 231 e di curarne l’aggiornamento (ex art. 6 del Decreto 231), e adottato la Linea Guida Anticorruzione del Gruppo Terna al fine di prevenire la corruzione pubblica e privata, sia in Italia che all’estero.

L’OdV della Società è composto da tre professionisti esterni:

• Dott. Enrico Crisci (Presidente);
• Avv. Giovanna Capilli;
• Avv. Fabio Filippo Rossi.

Ogni violazione o sospetto di violazione del Modello 231 e/o ogni altro aspetto attinente all’attuazione dello stesso possono essere segnalati all’OdV ai seguenti indirizzi:

• OdV_ATEI@terna.it
• Organismo di Vigilanza ex D.lgs. 231/01 di Avvenia The Energy Innovator S.r.l. c/o TERNA S.p.A. – Presidio Modello 231 - Viale Egidio Galbani, 70 - 00156 - Roma

Il Modello 231 è un documento dinamico e condiviso. Dinamico, perché sensibile a ogni cambiamento normativo e organizzativo. Condiviso, perché la sua realizzazione coinvolge tutta la popolazione aziendale, sia nella fase precedente all’elaborazione, attraverso il risk assessment periodico, sia nella fase di attuazione, con la formazione e l’informazione. Tale Modello 231, inoltre, è sottoposto a un monitoraggio continuo per valutarne l’efficacia e garantirne l’aggiornamento rispetto ai cambiamenti interni (di business o attinenti a una struttura organizzativa) ed esterni (giurisprudenza, evoluzioni legislative, best practice).

Nel 2022, le principali modifiche hanno riguardato:

• il passaggio da una logica per famiglie di reato a una logica per processi: l’obiettivo è quello di rendere ancora più efficienti le verifiche svolte per conto dell’OdV dalle Strutture Organizzative del Gruppo e favorire una comprensione maggiore del Modello 231 da parte della popolazione aziendale;
• l’aggiornamento del Modello 231 alla cosiddetta Direttiva PIF, entrata in vigore il 30 luglio 2020, che ha introdotto nuovi reati-presupposto;
• l’aggiornamento del Modello 231 al DPCM Cyber Security del 21 settembre 2019, che ha apportato modifiche in materia di responsabilità amministrativa degli enti con l’inserimento di un nuovo reato-presupposto incentrato sulla violazione delle nuove norme e procedure introdotte.

Ultimo aggiornamento: 05 maggio 2022